DIN 69900 und DIN 69901

Im Januar 2009 sind die beiden nationalen Normen für das Projektmanagement erschienen: Die DIN 69900 „Netzplantechnik“ sowie die DIN 69901 „Projektmanagementsysteme“.

Standards, um die Zielerreichung zu verbessern
Unter Standards versteht man eine einheitliche, in einem definierten Wirkungskreis anerkannte Art und Weise, etwas herzustellen oder durchzuführen. Viele Unternehmen regeln die Art und Weise, wie sie Projekte durchführen in einem Projektmanagement-Handbuch.

Normen als spezielle Ausprägung von Standards beziehen sich dagegen auf einen breiten Anwenderkreis. So auch die DIN-Normen in Deutschland. Normen sind allseits rechtlich anerkannte, durch ein formelles Normungsverfahren beschlossene, allgemeingültige Regeln. Sie bewegen sich damit auf einem höheren Abstraktionsgrad und geben nicht vor, wie etwas getan werden muss, sondern was getan werden muss.

Standards und Normen sind aus dem Projektmanagement nicht mehr wegzudenken. Gründe für die Anwendung von Standards sind unter anderem die positiven Auswirkungen auf den Projektverlauf sowie die bessere Zielerreichung hinsichtlich Terminen und Kosten.
Aktuell besteht in den Unternehmen und auch in sozialen Einrichtungen ein vermehrter Bedarf Projekte immer stärker auch mit externen Partnern zu vernetzen. Dadurch steigt die organisatorische Komplexität und die Bedeutung von Standards wächst.
In Projekten verwenden die Projektbeteiligten oftmals sehr unterschiedliche Begriffe, Prozesse, Methoden und Tools. Standards erleichtern es den Beteiligten sich zu verständigen und über den Projektverlauf hinweg besser zu synchronisieren.
Quelle: Sonderdruck des DIN-Taschenbuchs 472, Beuth Verlag

Projektmanagement ist in der DIN NORM 69901 in seinen Grundlagen beschrieben.
Eine Zusammenfassung von Prozessen, Modellen, Methoden, Daten und Begriffen im Überbegriff als Projekt Management.
Stand der abgedruckten Normen: Juni 2013

Normen im Projektmanagement
DIN 69900 Projektmanagement – Netzplantechnik – Beschreibung und BegriffeDIN 69901-1 Projektmanagement – Projektmanagementsysteme – Teil 1: GrundlagenDIN 69901-2 Projektmanagement – Projektmanagementsysteme – Teil 2: Prozesse, ProzessmodellDIN 69901-3 Projektmanagement – Projektmanagementsysteme – Teil 3: MethodenDIN 69901-4 Projektmanagement – Projektmanagementsysteme – Teil 4: Daten, DatenmodellDIN 69901-5 Projektmanagement – Projektmanagementsysteme – Teil 5: BegriffeDIN 69909-1 Multiprojektmanagement – Management von Projektportfolios, Programmen und Projekten – Teil 1: GrundlagenDIN 69909-2 Multiprojektmanagement – Management von Projektportfolios, Programmen und Projekten – Teil 2: Prozesse, Prozessmodell

Ergänzende Normen
ISO 100006 Qualitätsmanagementsysteme – Leitfaden für Qualitätsmanagement in ProjektenDIN ISO 10007 Qualitätsmanagementsysteme – Leitfaden für Konfigurationsmanagement